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Talento Tecnológico em 2026: Além do Hype

A loucura das contratações tecnológicas está a esfriar. Marco Oliveira diz que, para atrair e manter talento tecnológico em 2026, é necessário menos hype e melhor liderança. Após anos de rápido crescimento, competição louca e grandes benefícios, o mercado está a estabilizar-se. As pessoas ainda se importam com dinheiro, mas também querem estabilidade e oportunidades futuras.

A IA está a mudar as equipas: equipas mais pequenas agora podem fazer o que antes requeria grandes grupos. Pessoas juniores agora precisam de saber IA, não apenas seguir os antigos percursos profissionais. Esta mudança permite que os recém-chegados se tornem especialistas em IA, mas as pessoas seniores precisam de se adaptar ou serão deixadas para trás.

As empresas são fundamentais nesta nova situação. Para atrair talento, evite promessas chamativas e concentre-se na confiança, comunicação clara, reais oportunidades de crescimento e um plano de longo prazo. Flexibilidade e bem-estar são bons, mas a estabilidade e uma liderança honesta são o que fazem as equipas permanecer. A empolgação acabou; agora é hora de levar a sério.