Tivemos um forte Q1, mas isto é apenas o começo. A Intel precisa mover-se mais rápido, simplificar e voltar às suas raízes de engenharia. Estamos a achatar a nossa estrutura, a cortar custos desnecessários e a reduzir camadas de gestão para capacitar os melhores talentos e impulsionar a inovação. Infelizmente, isto significa reduções de pessoal a começar no Q2.
Estamos também a otimizar a forma como trabalhamos — menos reuniões, menos administração, OKRs opcionais — para que possamos focar no que realmente importa: construir grandes produtos e encantar os clientes.
E a partir de 1 de setembro, espera-se que os colaboradores híbridos estejam presencialmente 4 dias por semana. É hora de reconstruir a nossa cultura cara a cara.
Isto não vai ser fácil. Mas juntei-me à Intel porque acredito que podemos realizar uma das maiores reviravoltas na história da tecnologia — e estou totalmente a bordo.
Vamos a isso. — Lip-Bu Tan
Related News