Ricardo Salvado nunca tinha escrito uma publicação no LinkedIn. Uma chamada telefónica mudou isso. A sua história é uma experiência do recrutador em Portugal que os candidatos podem achar dolorosamente familiar e toca num nervo que muitos candidatos partilham.
Duas semanas de CVs e um email amigável
Há cerca de duas semanas, Ricardo começou a enviar CVs e ativou o LinkedIn Open to Work. As respostas começaram a chegar, incluindo um email de um recrutador da Randstad Portugal a propor uma curta conversa.
A primeira chamada aconteceu a 25 de setembro. Eles passaram pelo seu percurso profissional e algumas funções em aberto que poderiam encaixar. Uma destacou-se: uma posição no Indra Group, que parecia corresponder bem ao seu perfil.
Então a chamada tomou um rumo inesperado.
A pergunta que o deixou paralisado
“Qual é o seu salário mínimo?”
Não expectativa salarial. Mínimo. Ricardo ficou pasmado e ficou a pensar no que sabia naquele momento. Nada sobre o cliente, o projeto, as responsabilidades, a senioridade dentro da equipa ou a linha de reporte. Ele apenas descobriu que era um projeto de migração, e até isso foi vago.
Dizer um número com tão pouco contexto é como fazer uma oferta numa leilão sem ver o que está em cima da mesa.
Ele disse isso: sem saber o pacote proposto, seguir em frente não fazia sentido. O recrutador disse que falaria com o seu superior e ligaria de volta no dia 28.
Segunda ronda, com um aceno à legislação europeia
O seguimento veio a 6 de outubro. A resposta foi que este é um procedimento padrão, e o recrutador realmente precisava do valor mínimo.
Ricardo recusou novamente e mencionou a recente Diretiva de Transparência Salarial da União Europeia. A resposta foi que ainda não foi transposta para a legislação portuguesa. Tecnicamente, verdade. Ricardo então disse que sob essas condições não continuaria, e o recrutador avisou que perderia a oportunidade.
Ricardo riu, agradeceu e desligou.
A maneira do Reino Unido: mostre primeiro a faixa
Ricardo trabalhou no Reino Unido, onde a rotina era simples. A empresa declara um valor anual ou um intervalo salarial desde o início. A sua lógica é difícil de contestar: se existe um orçamento para a função, porque é que o candidato deve ser o primeiro a nomear um preço?
Ele imagina uma abertura diferente: “Estamos a falar de X–Y. Isso funciona para si?”
Curto, honesto, rápido. Isso pouparia tempo para recrutadores e candidatos. E se você está a ver empregos em tecnologia, provavelmente desejou que mais anúncios funcionassem assim.
É política ou um processo isolado?
Ricardo termina a sua publicação com uma pergunta direta a Randstad Portugal. É esta uma política da empresa, ou apenas como este processo foi tratado? Apenas a agência pode responder, mas a pergunta é justa.
O que pode retirar disto
Se está no meio de uma procura de emprego, alguns hábitos podem ajudar:
- Pergunte sobre o papel, projeto e pacote antes de nomear qualquer valor.
- Anote datas e o que foi dito, como Ricardo claramente fez.
- Mencione a transparência salarial calmamente, sem tornar a chamada num debate.
As práticas também diferem entre as empresas de tecnologia, por isso uma chamada awkward não diz como todos os empregadores trabalham. Quando está a pesquisar roles no site devs.com.pt, lembre-se que uma primeira chamada vai em ambas as direções. Você também está a avaliá-los, e um bom processo deve facilitar isso.