Tivemos um forte Q1, mas isto é apenas o começo. A Intel precisa mover-se mais rápido, simplificar e retornar às suas raízes de engenharia. Estamos a achatar a nossa estrutura, a cortar custos desnecessários e a reduzir camadas de gestão para empoderar os principais talentos e impulsionar a inovação. Infelizmente, isto significa reduções de pessoal a partir do Q2.
Estamos também a otimizar a forma como trabalhamos — menos reuniões, menos administração, OKRs opcionais — para nos podermos concentrar no que realmente importa: construir ótimos produtos e encantar os clientes.
E a partir de 1 de setembro, espera-se que os empregados híbridos estejam no local 4 dias por semana. É tempo de reconstruir a nossa cultura cara a cara.
Isto não será fácil. Mas juntei-me à Intel porque acredito que podemos realizar uma das maiores reversões da história da tecnologia — e estou totalmente comprometido.
Vamos a isso. — Lip-Bu Tan
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