Enquanto os Recursos Humanos celebram o seu 15º ano, Miguel Farinha, parceiro managing da EY Portugal, afirma que a liderança não pode mais seguir os velhos caminhos.
Ele diz: "Tentar liderar hoje da mesma forma que fizemos ontem é como escolher ficar para trás." Para Farinha, os líderes de hoje precisam inspirar as pessoas, dar significado ao seu trabalho e construir conexões reais—mais do que apenas focar em planos e tarefas.
Ele fala sobre as grandes mudanças que vêm da IA, a nova geração que procura propósito e flexibilidade, e a necessidade de proximidade, conversa e confiança.
Ele acredita que os futuros líderes devem ter uma visão clara e humildade, ser rápidos a decidir mas também mostrar empatia, e colocar um forte foco na diversidade, sustentabilidade e ajudar as pessoas a crescer. Na EY Portugal, eles treinam líderes em inteligência emocional, inclusão e bem-estar, para que o talento se sinta valorizado. Farinha termina dizendo: "A liderança hoje é sobre servir os outros"—moldando o futuro com confiança e cuidado.
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