A Microsoft está a intensificar os esforços para aumentar a produtividade dos funcionários, seguindo os passos da Amazon, Meta, Google e, mais recentemente, da Dell. O gigante tecnológico está a reestruturar a sua força de trabalho através de despedimentos, expectativas de desempenho mais rigorosas e uma redução nas camadas de gestão—parte de uma tendência mais ampla da indústria para "fazer mais com menos" em meio a pressões económicas e prioridades impulsionadas pela IA.
De acordo com o Business Insider, a Microsoft está a experimentar o modelo de "saídas não arrependidas" ao estilo da Amazon, onde cada unidade de negócios identifica os de baixo desempenho para despedimentos regulares. A empresa adotou também uma lista negra de reemprego da Meta, aplicando uma proibição de dois anos no reemprego de funcionários dispensados por baixo desempenho.
Ao mesmo tempo, a Microsoft reformulou o seu sistema de bônus para recompensar os funcionários que apresentam um desempenho elevado e consistente ao longo de três a quatro anos, em vez de apenas anualmente. Esta mudança visa alinhar as contribuições individuais a longo prazo com os objetivos estratégicos da Microsoft—especialmente em IA.
A empresa despediu 2.000 funcionários de baixo desempenho no início deste ano e espera-se que anuncie outra ronda de cortes em breve. Tal como a Dell e outros, a Microsoft está também a achatar a gestão, reduzindo a proporção de papéis não técnicos em favor de engenheiros e programadores que impulsionam a inovação tecnológica.
Estas mudanças refletem o fim do modelo de contratação da “era das startups”, à medida que as grandes empresas de tecnologia se adaptam às realidades pós-pandemia, taxas de juro mais altas e exigências dos acionistas—enquanto competem para liderar o futuro da IA.
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