O plano de revitalização para a Inapa Portugal, um grande comerciante de papel que utiliza cerca de 200 especialistas, foi considerado inviável, deixando a empresa propensa a entrar em insolvência.
Processo de Revitalização Falhado (PER):
A Inapa Portugal tinha iniciado um processo de revitalização extraordinário (PER) após a falência da sua empresa-mãe, Inapa IPG, mas o administrador judicial, Bruno Costa Pereira, confirmou o fracasso do plano.
Impacto da Insolvência da Empresa-Mãe:
A falência da Inapa IPG, ativada por uma falta de liquidez de €12 milhões na Alemanha, afetou significativamente a solidez financeira da Inapa Portugal, causando o desenvolvimento precoce do seu financiamento e interrupções na cadeia de abastecimento.
Procedimentos Legais
O administrador judicial solicitou conclusões sobre se a empresa está em falência, com um prazo de 10 dias para a entrada de comentários dos credores e do devedor.
Discussões Parlamentares
O anterior CEO da Inapa, Frederico Lupi, e o ex-presidente da Parpública, o maior acionista da Inapa (45%), examinaram os desafios da empresa no parlamento.
Lupi criticou a Parpública por não favorecer planos de apoio de capital desde 2020.
O anterior presidente da Parpública, Realinho Matos, destacou a onda insustentável de aquisições que agravou a emergência financeira da empresa.
Se for declarada insolvente, a Inapa Portugal juntar-se-à à sua empresa-mãe, Inapa IPG, marcando uma notável queda para o grupo, que tem lutado para navegar por desafios financeiros e operacionais nas suas operações europeias.
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