O plano de revitalização da Inapa Portugal, um grande comerciante de papel com cerca de 200 funcionários, foi considerado inviável, deixando a empresa suscetível a entrar em falência.
Processo de Revitalização Falhado (PER):
A Inapa Portugal tinha iniciado um processo extraordinário de revitalização (PER) após a falência da sua empresa-mãe, Inapa IPG, mas o presidente judicial, Bruno Costa Pereira, confirmou a falha do plano.
Impacto da Indebtedness da Empresa Mãe:
A falência da Inapa IPG, desencadeada por uma perda de liquidez de 12 milhões de euros na Alemanha, afetou significativamente a solidez financeira da Inapa Portugal, causando o desenvolvimento antecipado de seu financiamento e distúrbios na cadeia de abastecimento.
Procedimentos Legais
O presidente judicial convocou conclusões sobre se a empresa está em falência, com uma janela de 10 dias para aportes de credores e do devedor.
Discussões Parlamentares
O ex-CEO da Inapa, Frederico Lupi, e o ex-presidente da Parpública, maior acionista da Inapa (45%), discutiram os desafios da empresa no parlamento.
Lupi criticou a Parpública por não ter favorecido planos de apoio ao capital desde 2020.
O ex-presidente da Parpública, Realinho Matos, destacou a onda insustentável de aquisições que agravaram a emergência financeira da empresa.
Caso seja declarado insolvente, a Inapa Portugal unirá-se à sua empresa-mãe, Inapa IPG, marcando uma queda significativa para o grupo, que tem lutado para navegar por desafios financeiros e operacionais nas suas operações europeias.
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