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Deloitte em 2026: Equilibrar Tecnologia e Humanidade no Futuro do Trabalho

Rita Correia, que lidera Pessoas & Cultura na Deloitte, diz que mesmo com todas as mudanças da tecnologia, as pessoas continuam a ser a parte mais importante do trabalho. À medida que a IA e a automação mudam a forma como fazemos as coisas, manter as pessoas no centro do plano é chave para o sucesso a longo prazo.

A Deloitte vê três áreas principais para equilibrar em 2026:

Como trabalhamos: Garantir que as coisas sejam feitas corretamente, mas também dar aos funcionários a flexibilidade que desejam.

- Encontrar talento: Atraindo boas pessoas, ajudando-as a dar o seu melhor e mantendo-as motivadas. Isso significa focar no que as pessoas podem fazer, no seu potencial e ajudar a crescer à sua maneira, especialmente com a IA a tornar-se mais comum.

- Estrutura e cultura da empresa: Manter a forma como uma empresa está estruturada e como funciona de uma maneira que ajude as pessoas a ter sucesso, sentir que pertencem e ter um sentido de propósito.

Correia aponta que ganhar dinheiro e valorizar as pessoas não têm de estar em conflito. O segredo é construir empresas que possam obter resultados agora, mas também se prepararem para o que vem a seguir. Novas tecnologias podem ser complicadas, não por causa da própria tecnologia, mas porque as empresas ainda estão a descobrir como usá-la bem com o que as pessoas podem fazer.

Os principais objetivos da Deloitte para 2026:

- Conseguir pessoas que são boas com tecnologia, mas também têm fortes competências interpessoais.

- Ajudar os funcionários a crescer oferecendo formações personalizadas e oportunidades para aprender coisas novas.

- Construir um local de trabalho onde todos se sintam bem-vindos, valorizados e apoiados.

Assegurar que os funcionários consigam acompanhar as rápidas mudanças na tecnologia, especialmente a IA, que terá um papel maior na tomada de decisões.

Em resumo, Deloitte acredita que não importa o quanto as coisas mudem, as pessoas serão sempre a chave. O grande objetivo para 2026 é alinhar a tecnologia com o que as pessoas valorizam, para que novas ideias ajudem o negócio a ter sucesso e os funcionários se sintam felizes.