A equipa da Cegid descobriu uma verdade simples durante a integração do Software PHC. A tecnologia raramente cria os problemas mais difíceis. As pessoas é que o fazem. Esta ideia define a jornada de integração do PHC na Cegid. De acordo com o conhecimento da liderança da Cegid, Rita Cadillon, a cultura muitas vezes é mais importante do que as ferramentas de software. A sua mensagem é clara e prática. A transformação digital bem-sucedida em empresas de software começa com confiança, comunicação e valores partilhados. Mais histórias sobre liderança e transformação tecnológica podem ser encontradas em devs.com.pt.
Prioridades principais durante a integração:
- Mapear talento crítico em ambas as organizações.
- Medir o envolvimento dos empregados regularmente.
- Alinhar valores de liderança e comunicação.
Pense no processo como a combinação de duas orquestras. Os instrumentos já funcionam bem, mas a harmonia leva tempo. Esse pensamento moldou a estratégia de integração de software empresarial após a aquisição do Software PHC pela Cegid. Os líderes lançaram o programa One Cegid para unir equipas e processos. Eles também melhoraram a flexibilidade e a comunicação interna. A mobilidade interna aumentou durante a transição. Apenas em 2025, mais de 50 empregados mudaram para novas funções ou ganharam promoções. Para mais atualizações sobre inovação e transformação de negócios, visite a https://devs.com.pt/en/news seção.
Indicadores de impacto da integração
Métrica Resultado
Transferências internas -Mais de 50 em 2025
Foco na formação - IA e experiência do cliente
Objetivo principal - Cultura partilhada forte
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