A equipa da Cegid descobriu uma verdade simples durante a integração do Software PHC. A tecnologia raramente cria os problemas mais difíceis. As pessoas sim. Esta ideia define a jornada de integração do PHC da Cegid. Segundo as perspetivas de liderança da Cegid, Rita Cadillon, a cultura muitas vezes importa mais do que as ferramentas de software. A sua mensagem é clara e prática. A transformação digital bem-sucedida nas empresas de software começa com confiança, comunicação e valores partilhados. Mais histórias sobre liderança tecnológica e transformação podem ser encontradas em devs.com.pt.
Prioridades chave durante a integração:
- Mapear talento crítico em ambas as organizações.
- Medir o envolvimento dos colaboradores regularmente.
- Alinhar valores e comunicação da liderança.
Pense no processo como a fusão de duas orquestras. Os instrumentos já funcionam bem, mas a harmonia leva tempo. Esse pensamento moldou a estratégia de integração de software empresarial após a aquisição do Software PHC pela Cegid. Os líderes lançaram o programa One Cegid para unir equipas e processos. Eles também melhoraram a flexibilidade e a comunicação interna. A mobilidade interna aumentou durante a transição. Em 2025, mais de 50 colaboradores mudaram para novas funções ou foram promovidos. Para mais atualizações sobre inovação e transformação dos negócios, siga as últimas novidades de tecnologia em notícias.
Indicadores de impacto da integração
Métrica Resultado
Transferências internas -50+ em 2025
Foco em formação - IA e experiência do cliente
Objetivo principal - Cultura partilhada forte
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