Patrícia Espadaneira é a Diretora de Pessoas & Cultura na Finsolutia. Numa recente entrevista, Patrícia Espadaneira da Finsolutia partilhou uma visão ousada sobre contratações. Ela afirma que a retenção não se trata de soluções rápidas. Trata-se de "evolução real." Para ela, os colaboradores permanecem quando veem que o seu trabalho tem um impacto direto.
Porque o Contexto Importa Mais do que Benefícios
Finsolutia trabalha onde dados e tecnologia se encontram com ativos financeiros. Os colaboradores não trabalham em partes pequenas e ocultas. Eles resolvem problemas reais. Esta exposição ajuda as pessoas a crescerem rapidamente. Eles aprendem a tomar decisões e a entender todo o negócio. Este é o núcleo da estratégia de retenção de talentos da Finsolutia para 2026.
Pilares-Chave da Estratégia:
- Academia Finsolutia: A formação não é apenas teoria. Ensina competências que as pessoas utilizam no trabalho no mesmo dia.
- Plataforma GoodHabitz: Isto ajuda os colaboradores a melhorarem competências "humanas" como pensamento crítico e colaboração.
- Tecnologia Teamtailor: Esta ferramenta de IA torna o recrutamento mais rápido e transparente para todos.
A Marca Deve Ser Real
Patrícia argumenta que "employer branding" não é apenas marketing. É um teste da empresa. Hoje, o talento tem demasiadas informações para ser enganado por uma narrativa falsa. Muitos profissionais agora encontram-se em eventos locais de tecnologia para trocar histórias sobre as suas vidas profissionais. Se a experiência interna não corresponde ao anúncio externo, as pessoas vão embora.
Um Foco em Pagamentos Justos e Diversidade
Durante 2026, a Finsolutia lançará uma nova política salarial. Esta será baseada em três coisas: objetivos de negócios, alto desempenho e total transparência. A empresa também tem um novo plano de Diversidade, Equidade e Inclusão. Este plano assegura que as contratações e promoções sejam justas em Portugal e Espanha.
Para a evolução profissional no fintech em Portugal, o caminho é claro. As empresas devem parar de fazer promessas que não podem cumprir. Os trabalhadores modernos muitas vezes preferem ambientes flexíveis, como aqueles encontrados em espaços de coworking de topo, mas permanecem pela trajetória de carreira. Quando as pessoas crescem, elas ficam. Esta verdade simples é como as empresas ganharão a guerra pelo talento nos próximos anos.
Related News