Dados do 66º Barómetro dos Recursos Humanos indicam uma mudança na gestão de talento corporativo. À medida que a inteligência artificial avança para uma adoção mais ampla nas organizações portuguesas, o foco está a mudar da gestão de ferramentas para a transformação de mentalidades.
Ana Petrucci, Diretora de RH e Marca & Engagement na Intelcia Portugal, destaca que a liderança deve concentrar-se em aumentar as competências humanas em vez de substituir funcionários.
Tendências Principais na Integração da Força de Trabalho em IA
O barómetro delineia como as empresas planeiam estruturar as suas operações à medida que a tecnologia transforma tarefas administrativas:
- Automatização de Tarefas: 76% das organizações esperam que a IA simplifique funções administrativas repetitivas, libertando equipas para um foco estratégico.
- Transformação de Processos: 61% esperam uma evolução significativa nos fluxos de trabalho operacionais e procedimentos empresariais.
- Reestruturação da Força de Trabalho: Apenas 20% prevêem reduções de pessoal. Em vez disso, 46% planeiam equipas menores e altamente especializadas, enquanto outros 46% pretendem manter o tamanho das equipas enquanto qualificam os funcionários.
Liderança Centrada no Humano e Qualificação
A implementação da inteligência artificial apresenta desafios culturais e humanos.
As prioridades principais para a liderança organizacional até 2027 incluem:
- Atração e Retenção de Talento (41%): Manter profissionais qualificados envolvidos durante mudanças tecnológicas.
- Integração de Tecnologia Focada no Humano (34%): Incorporar sistemas automatizados enquanto mantém relações pessoais e coesão na equipa.
- Requalificação Contínua: Deslocar horas da força de trabalho longe da burocracia manual e para o planeamento estratégico de alto valor.
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