Inês Odíla, gerente geral da Coverflex em Portugal e vencedora do prémio Mulheres na Tech 2024, reconhecida na edição W50 2026 do Santander, fala sobre seu percurso profissional não convencional no podcast "The CEO is the Limit."
Aceitando o papel de liderança quando regressou de licença de maternidade com a sua segunda filha, Odíla admite que se sentia inicialmente despreparada para o salto executivo, equilibrando uma vida familiar exigente com um rápido crescimento organizacional.
Marcos de carreira e transições executivas geram regularmente novos empregos emocionantes no panorama tecnológico europeu.
Transição de carreira executiva e jornada de liderança despreparada
Transitando da engenharia, pesquisa, Sonae, Farfetch e ciências comportamentais para a gestão geral, Odíla destaca que a sua ambição é movida pelo impacto em vez de títulos.
No entanto, o peso da liderança trouxe mudanças pessoais, tornando-a mais urgente e pressionada, forçando decisões difíceis como despedir membros tóxicos da equipa. Acreditando que qualquer ação decisiva supera a estagnação, ela equilibra rapidez com profunda auto-reflexão sobre o alinhamento da equipa.
Discussões sobre coaching executivo e cimeiras de liderança destacam-se regularmente em eventos tecnológicos nos calendários globais.
Liderança executiva em governança corporativa e gestão estratégica
Para além da dinâmica da equipa interna, Odíla defende reformas mais amplas no local de trabalho, advogando por uma melhor literacia financeira dos colaboradores e alertando que a maioria das empresas permanece despreparada para as iminentes regulamentações de transparência salarial.
Ao expor disparidades salariais, ela acredita que as organizações podem promover uma cultura corporativa mais justa.
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