Estamos numa situação estranha: apesar de estarmos mais conectados do que nunca, muitas equipas sentem-se desconectadas. Trabalhar a partir de casa enfraqueceu aquele sentimento de pertença que costumava ser tão importante nas empresas. Na tecnologia, encontrar boas pessoas é difícil, a contratação ocorre em todo o mundo, e estamos a ver mais diversidade—mas isso também pode causar separação se não prestarmos atenção à nossa cultura.
Na Syone, com pessoas de 18 países em quatro continentes, percebemos que o que nos torna diferentes não são apenas as nossas ferramentas—são as nossas relações uns com os outros. A tecnologia permite-nos ser flexíveis, mas não pode substituir interações na vida real. É por isso que mudámos a nossa festa de Natal habitual para um Jantar de Encerramento. É um momento para olhar para trás, celebrar o que fizemos e conversar com colegas que podem estar a trabalhar longe ou em outros países.
Durante o ano, tornamos estas conexões mais fortes com eventos desportivos, visitas a clientes, programas para estudantes internacionais e festas para tudo, desde celebrações culturais a dias tecnológicos como o Dia do Software Livre e o Dia do Programador.
Trabalhar remotamente dá-nos rapidez e liberdade—mas a cultura é ativa e precisa de pessoas a falar umas com as outras sem planeamento. Ser um líder agora significa ligar o que planeamos fazer ao que realmente conseguimos: transformar apresentações em trabalho de equipa real, mudar de eu para nós e manter as equipas dedicadas num mundo empresarial rápido e competitivo.
As paredes do escritório podem ter desaparecido, mas as pessoas ainda precisam de sentir que fazem parte de um grupo. O nosso objetivo é simples: ser global, digital e fazer as coisas sem perder o que torna a nossa empresa especial. Porque a tecnologia é feita por pessoas, para pessoas—e nada se compara à energia de uma equipa que se sente parte de algo mais do que apenas o código que escrevem.
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