À medida que a Valantic BT acelera a sua expansão até 2025, a empresa foca-se em mais do que apenas competências técnicas. Segundo Maria João Oliveira, a liderança está enraizada na proximidade e no propósito.
🔹 Prioridades de Talento: Especialistas em SAP — especialmente em S/4HANA, SuccessFactors, Business Analytics e cloud — são procurados. Mas as competências interpessoais, a curiosidade e o espírito de equipa são igualmente valorizados. O recrutamento está a tornar-se mais personalizado e ágil, enfatizando a compatibilidade cultural e o potencial de crescimento.
🔹 Integração Global: Com os Centros de Talento em Portugal, a Valantic promove a colaboração multicultural. Programas como sistemas de apoio, integração cultural e momentos informais de equipa garantem que os talentos internacionais se sintam incluídos e conectados.
🔹 Aprendizagem Contínua: A Academia Valantic é central para o desenvolvimento de consultores SAP. O seu programa principal combina aprendizagem imersiva com mentoria, misturando competências técnicas e interpessoais. O desempenho é medido não apenas em métricas, mas no impacto real nos clientes e no desenvolvimento pessoal.
🔹 O Papel da Gestão Intercalar: Os gestores são vistos como multiplicadores de cultura — não apenas supervisores de tarefas. Eles são treinados para liderar com empatia, identificar talento e fomentar o crescimento, apoiados por iniciativas de desenvolvimento de liderança personalizadas.
🔹 Bem-estar & Propósito: A Valantic equilibra o crescimento rápido com o bem-estar dos colaboradores, oferecendo trabalho híbrido, recursos de saúde mental, parcerias com ginásios e uma forte cultura de confiança, reconhecimento e pertença.
💬 “O crescimento só faz sentido se for feito com e para as pessoas,” diz Oliveira. Na Valantic BT, a liderança é centrada no ser humano, e o crescimento é sustentável porque é pessoal.
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