Margarida Marques, Vice-presidente da Hitachi DS, acredita que Portugal é uma arma secreta para a empresa. Enquanto os hubs na Índia ou no Vietname se concentram na escala, a equipa portuguesa se especializa em projetos criativos e complexos. Esta é uma parte fundamental da estratégia de liderança de Margarida Marques na Hitachi DS, focando na qualidade em vez da quantidade.
Para ver como estas estratégias ganham vida, procure a participação da Hitachi em próximos eventos de TI em Portugal, onde apresentam as suas mais recentes inovações em IA.
O Plano de Crescimento 2026
A estratégia de crescimento da Hitachi Digital Services Portugal 2026 baseia-se em três objetivos simples:
- Criatividade: Utilizando Portugal para projetos de inovação e "experimentos".
- Impacto Global: Servindo clientes internacionais no Reino Unido e na Europa.
- Tecnologia Inteligente: Integrando IA em grandes indústrias como energia e transporte.
Habilidades Únicas e Adaptação
De acordo com o relatório de inovação dos Centros de Entrega Global Portugal, os trabalhadores de tecnologia portugueses são valorizados pela sua "adaptabilidade." Eles aprendem rapidamente novas tecnologias e trabalham bem em equipas multinacionais. Esta flexibilidade torna-os essenciais para Hitachi’s "One Hitachi" vision, que tem como objetivo fundir a TI com a engenharia tradicional.
À medida que o mercado tecnológico se mantém competitivo, estar informado através do devs.com.pt ajuda os profissionais a entender estas mudanças globais. Até 2028, a Hitachi planeia utilizar o seu escritório em Portugal como uma ponte para se expandir na América Latina, provando que o talento local pode liderar num palco global.
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