À medida que a Valantic BT acelera a sua expansão até 2025, a empresa está focada em mais do que apenas competências técnicas. Segundo Maria João Oliveira, a liderança está enraizada na proximidade e no propósito.
🔹 Prioridades de Talento: Especialistas em SAP — especialmente em S/4HANA, SuccessFactors, Business Analytics e cloud — estão em alta. Mas as competências interpessoais, curiosidade e espírito de equipa também são valorizados. O recrutamento está a tornar-se mais personalizado e ágil, enfatizando a adequação à cultura e o potencial de crescimento.
🔹 Integração Global: Com os Centros de Talento em Portugal, a Valantic promove a colaboração multicultural. Programas como sistemas de apoio, integração cultural e momentos informais de equipa garantem que o talento internacional se sinta incluído e conectado.
🔹 Aprendizagem Contínua: A Academia Valantic é central para o desenvolvimento de consultores SAP. O seu programa de destaque combina aprendizagem imersiva com mentoria, misturando competências técnicas e interpessoais. O desempenho é medido não apenas em métricas, mas no impacto real nos clientes e no desenvolvimento pessoal.
🔹 O Papel da Gestão Intermediária: Os gestores são vistos como multiplicadores de cultura — não apenas supervisores de tarefas. Eles são treinados para liderar com empatia, identificar talento e promover o crescimento, apoiados por iniciativas de desenvolvimento de liderança personalizadas.
🔹 Bem-estar & Propósito: Valantic equilibra o rápido crescimento com o bem-estar dos funcionários, oferecendo trabalho híbrido, recursos de saúde mental, parcerias com ginásios e uma forte cultura de confiança, reconhecimento e pertença.
💬 “O crescimento só faz sentido se for feito com e para as pessoas,” diz Oliveira. Na Valantic BT, a liderança é centrada nos humanos, e o crescimento é sustentável porque é pessoal.
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