A Airbus GBS apanhou a alegoria de “construir o avião enquanto aterra” para representar o seu rápido desenvolvimento e processos organizacionais em Portugal. A empresa tem vindo a expandir as suas operações enquanto, ao mesmo tempo, cria as suas estruturas internas, especialmente em Branding de Gestores e Pessoas & Cultura.
Branding de Gestores como Necessidade Vital
O Branding de Gestores da Airbus GBS é supervisionado pelas suas equipas de recrutamento e comunicações, garantindo uma mensagem unificada que harmoniza a cultura interna com a perceção externa. A empresa enfatiza diversidade, inclusão e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, com um modelo de trabalho híbrido e oportunidades de desenvolvimento de carreira.
Inicialmente focada em 800 contratações até 2025, a Airbus GBS superou 1.000 contratações até 2024 devido à confiança interna nas suas capacidades de lucro.
As principais estratégias incluíram:
- Aumentar a equipa de recrutamento
- Parcerias com universidades e eventos de carreira
- Lançar um programa de aprendizes
Avanços Estruturais e Tecnológicos
Para apoiar o seu crescimento, a Airbus GBS melhorou a sua estrutura de Pessoas & Cultura, focando em áreas como saúde & segurança, formação e automação. Além disso, ampliou a sua divisão de análises de negócios, coordenando cientistas de dados e analistas para otimizar processos de RH com insights em tempo real.
Olhando para 2025, a Airbus GBS está a priorizar contratações inclusivas, visando aumentar as oportunidades para pessoas com deficiência, reforçando o seu compromisso com a diversidade e igualdade de acesso ao trabalho.
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